Projektmanagement
Projektmanagement ist unsere zentrale Kompetenz. Wir verstehen darunter das Initiieren, Definieren, Planen, Steuern und Abschließen von Projekten. Wir folgen dem klassischen Projektmanagementstandard der IPMA und ergänzen diesen durch eine agile Denkweise. Der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt aller Methodik. Die Kombination verschiedener Puzzleteile fördert unser "intelligentes Projektmanagement".
Interim-Management
Wir übernehmen zeitweise Rollen und Stellen in Ihren Projekten. Wir sind dabei spezialisiert auf Programm- und Projektleiter.
Projekt-Audit
Wir führen unser Projekt-Audit (oder auch Projektanalyse/ Review) als stichtagsbezogene Analyse mit einem vordefinierten Ziel durch. Z.B. Auditieren wir den Projektablauf, die Strukturen, Risiken, Nutzen und Kosten Ihrer Projekte und zeigen Verbesserungspotential auf.
Projektmanagement-Audit
Wir auditieren Ihr Projektmanagement. Wir prüfen und bewerten Ihren systematischen Ansatz bzgl. PM-Prozesse. PM-Audits können zur Erhöhung der Effizienz und Qualität Ihres Projektmanagementsystems beitragen.
Entwicklung von Projektmanagementprozessen
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer Projektmanagementprozesse (z.B. PM-Handbuch, Aufbau eines PMO oder von Lenkungsgruppen). Diese Prozesse sind nicht Bestandteil des Outputs Ihrer Projekte, sondern dienen der zielorientierten Planung, Überwachung und Steuerung.
Einführung von QM-Prozessen (ISO 9001 für KMU)
Wir unterstützen Sie bei ISO 9001 Zertifizierungen.
Der Aufbau sowie das Betreiben eines Qualitätsmanagementsystems ist für klein- und mittelständische Unternehmen oft verbunden mit einem hohen zeitlichen und personellen Aufwand. Lassen Sie sich hierzu kompetent und effizient unterstützen.
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